Hoe je het team gemotiveerd houdt voor doelen en goede werkafspraken maakt

Door de coronacrisis worden we gedwongen allerlei beperkingen door te voeren. Beperkingen in de bewegingsvrijheid, bijeenkomsten en ontspanningsmogelijkheden, maar ook budgetbesparingen en reorganisaties. We kregen van leidinggevenden de volgende vragen:

• Hoe houd je je mensen gemotiveerd om de maatregelen te blijven volgen?

• Hoe houd je hen gemotiveerd en geëngageerd voor hun werk en de doelen? 

• Hoe zorg je voor een effectief en constructief samenwerkingsklimaat?

• Hoe houd je voeling met de voortgang van het werk, zonder te formeel en te controlerend te zijn?

In deze sessie: 

​

• krijg je antwoorden met nuttige inzichten en eenvoudige theoretische kapstokken over:

  • het belang van inspirerend, charismatisch leiderschap

  • effectief en doelgericht samenwerken: individueel en in team 

  • motiverende performance opvolgingstechnieken

  • het omgaan met gepolariseerde discussies tussen medewerkers

• wissel je ervaringen uit met collega leidinggevenden

• kun je meteen aan de slag met de praktische tips en technieken