slider4

gedrag beïnvloeden (deel 3)

Gedrag wordt bepaald door 2 soorten factoren: persoonlijke factoren (zoals kennis, vaardigheden en attitude) en omgevingsfactoren (zoals omgang met anderen, leiderschap, normen en regels, interne communicatie…). Als je bepaald gedrag wilt stimuleren, kun je deze factoren hierop afstemmen. In de aanpak rond deze 3 factoren vind je de volgende werkvormen terug: Standaard verloopt een traject… Read more »

welk-gedrag

waarom gedrag? (deel 2)

Dat klinkt allemaal prachtig en er is in theorie ook niks tegen in te brengen, maar hoe krijg je het in de praktijk voor mekaar? Zulke strategische oefeningen zijn abstract en lange termijn gericht, meteen 2 kenmerken waardoor ze minder motiverend zijn als actiedoelstelling, want die zijn bij voorkeur net concreet en effectief op korte… Read more »

slider1

Strategische gedragstrajecten (intro)

Een ondernemer kan maar beter wat extra spek eten vandaag de dag. De media gonzen van de oproepen aan bedrijfsleiders om in te zetten op innovatie, agility, professionalisering etc… Wat bedrijfsleiders verstaan onder deze uitdagingen: De demografische uitdaging: Vanaf 2016 zullen er voor het eerst minder arbeidskrachten op de markt actief zijn dan dat er… Read more »

slider3

Quickstart leadership

Quickstart training Wat zijn de prioriteiten voor een nieuwe leidinggevende? Hoe vul je je leidinggevende rol bewust en effectief in? Wat zijn de typische valkuilen en hoe vermijd je ze? Welke houding neem je aan tegenover meer ervaren teamleden? Wat zijn leiderschapsstijlen? In een interactieve sessie zoeken we antwoorden op de vragen die nieuwe leidinggevenden… Read more »

slider2

Blue Wise Leadership

Blue wise biedt 3 korte leiderschapsmodules aan.  Elke module past bij een fase van leidinggeven: bij het begin, als je even bezig bent, en als je al jaren bezig bent.  Opzet is een dag inzoomen op de actuele situatie vol praktische tips en oefeningen. Meer info vind je in de folder: Blue Wise 3 modules

Blue Wise
  • slider4

    gedrag beïnvloeden (deel 3)

    Gedrag wordt bepaald door 2 soorten factoren: persoonlijke factoren (zoals kennis, vaardigheden en attitude) en omgevingsfactoren (zoals omgang met anderen, leiderschap, normen en regels, interne communicatie…). Als je bepaald gedrag wilt stimuleren, kun je deze factoren hierop afstemmen. In de aanpak rond deze 3 factoren vind je de volgende werkvormen terug: Standaard verloopt een traject… Read more »

  • welk-gedrag

    waarom gedrag? (deel 2)

    Dat klinkt allemaal prachtig en er is in theorie ook niks tegen in te brengen, maar hoe krijg je het in de praktijk voor mekaar? Zulke strategische oefeningen zijn abstract en lange termijn gericht, meteen 2 kenmerken waardoor ze minder motiverend zijn als actiedoelstelling, want die zijn bij voorkeur net concreet en effectief op korte… Read more »

  • slider1

    Strategische gedragstrajecten (intro)

    Een ondernemer kan maar beter wat extra spek eten vandaag de dag. De media gonzen van de oproepen aan bedrijfsleiders om in te zetten op innovatie, agility, professionalisering etc… Wat bedrijfsleiders verstaan onder deze uitdagingen: De demografische uitdaging: Vanaf 2016 zullen er voor het eerst minder arbeidskrachten op de markt actief zijn dan dat er… Read more »

  • slider3

    Quickstart leadership

    Quickstart training Wat zijn de prioriteiten voor een nieuwe leidinggevende? Hoe vul je je leidinggevende rol bewust en effectief in? Wat zijn de typische valkuilen en hoe vermijd je ze? Welke houding neem je aan tegenover meer ervaren teamleden? Wat zijn leiderschapsstijlen? In een interactieve sessie zoeken we antwoorden op de vragen die nieuwe leidinggevenden… Read more »

  • slider2

    Blue Wise Leadership

    Blue wise biedt 3 korte leiderschapsmodules aan.  Elke module past bij een fase van leidinggeven: bij het begin, als je even bezig bent, en als je al jaren bezig bent.  Opzet is een dag inzoomen op de actuele situatie vol praktische tips en oefeningen. Meer info vind je in de folder: Blue Wise 3 modules